¿Tu modelo de negocio aún
encaja con lo que quieres lograr?
Pendara acompaña a fundadores y equipos a examinar con calma cómo operan, identificar lo que merece revisión y documentar un camino sensato hacia adelante.
Agendar una conversaciónTres formas de trabajar juntos
Cada opción está pensada para un momento distinto del recorrido. Sin fórmulas prefabricadas ni plazos artificiales.
Sesión de Mapeo del Modelo
Una sesión reflexiva para propietarios que desean saber si su enfoque actual aún responde a sus metas. Esbozamos el modelo juntos y señalamos áreas que vale la pena reconsiderar, sin presión. Incluye un boceto del modelo y notas de la sesión.
- Diagnóstico visual del modelo actual
- Notas escritas con observaciones clave
- Adecuado para fundadores y equipos pequeños
Programa de Refinamiento del Modelo
Un proceso de cuatro semanas que ayuda a una empresa a explorar ajustes prácticos en cómo crea y entrega valor. Probamos ideas sobre papel, evaluamos compensaciones y documentamos una dirección medida. Ideal para negocios que consideran un cambio. Incluye sesiones y documentación.
- Exploración estructurada de alternativas
- Evaluación de ventajas y compromisos
- Documentación de la dirección acordada
Alianza de Asesoría en Innovación
Una alianza de ocho semanas que acompaña a la dirección mientras define un enfoque renovado de negocio. Facilitamos exploración estructurada, ayudamos a priorizar con sensatez y revisamos el avance en conjunto. Incluye sesiones semanales, documentación completa y una revisión de seguimiento.
- Sesiones semanales con equipo directivo
- Documentación completa del proceso
- Revisión de seguimiento incluida
Lo que distingue nuestro enfoque
Metodología visual y clara
Usamos herramientas de lienzo que permiten ver el modelo completo sobre la mesa, sin terminología innecesaria.
Sin presión comercial
No promovemos soluciones antes de entender el contexto. Cada recomendación parte de lo que el equipo compartió.
Todo queda documentado
Cada sesión produce notas claras. Al terminar, el equipo tiene un registro útil de lo que se exploró y se acordó.
Adaptado a tu tamaño
Trabajamos con fundadores solos y con equipos de hasta diez personas. El proceso se ajusta a quienes participan.
Ponderación de opciones
Antes de decidir un cambio, ayudamos a ver con claridad lo que se gana y lo que se cede en cada dirección posible.
Dirección, no fórmulas
El objetivo no es seguir un manual externo, sino que el equipo salga con mayor claridad sobre su propio camino.
¿Tiene sentido conversar sobre tu modelo?
Si hay algo en la forma en que opera tu empresa que no termina de cuadrar, una primera conversación puede ayudar a nombrar exactamente qué es. Sin costo, sin compromiso.
Lo que suelen preguntar
¿Qué es exactamente una sesión de mapeo del modelo?
Es una conversación guiada de una a dos horas donde dibujamos juntos cómo funciona hoy el negocio: quiénes son los clientes, qué valor se les ofrece, cómo se llega a ellos y cómo se sostiene económicamente. Al terminar, el fundador o equipo cuenta con un boceto claro y unas notas escritas con los puntos que merecen atención.
¿Cuándo conviene el Programa de Refinamiento y cuándo la Alianza de Asesoría?
El Programa de Refinamiento (4 semanas) es adecuado cuando ya hay claridad sobre qué parte del modelo se quiere ajustar y se necesita un proceso estructurado para evaluarlo. La Alianza de Asesoría (8 semanas) acompaña a la dirección cuando el cambio es más amplio y se quiere contar con alguien que facilite la exploración completa, incluyendo seguimiento posterior.
¿Es necesario tener experiencia previa en modelos de negocio?
No. El proceso está diseñado para que cualquier fundador o directivo pueda participar sin conocimientos previos en metodología. Usamos herramientas visuales y lenguaje directo. Lo que se necesita es conocer bien el propio negocio, y eso cada participante ya lo tiene.
¿Cómo se trabaja: en persona o de forma remota?
Ambas modalidades están disponibles. Las sesiones presenciales se realizan en nuestra oficina en Provenza, Medellín, o en las instalaciones del cliente si el equipo lo prefiere. Para trabajo remoto, usamos herramientas de colaboración en línea que permiten el mismo nivel de participación.
¿Qué sucede con la información que se comparte durante el proceso?
Todo lo que se comparte en sesión se trata con discreción. No compartimos información del cliente con terceros y los documentos generados durante el proceso son propiedad del cliente. Podemos firmar un acuerdo de confidencialidad antes de iniciar si el equipo lo considera necesario.
¿Cuál es el primer paso para empezar?
Lo más sencillo es escribirnos por el formulario de contacto o llamar al +57 314 689 2057. Coordinamos una primera conversación breve para entender en qué momento está el negocio y cuál de las opciones tiene más sentido. Esa conversación inicial no tiene costo.
Nuestra ubicación en Medellín
Carrera 35 # 8A-46, Provenza, Medellín, Colombia
Escribenos o llámanos
Información de contacto
Carrera 35 # 8A-46, Provenza
Medellín, Antioquia, Colombia
Lunes a viernes: 8:00 a.m. – 6:00 p.m.
Sábados: 9:00 a.m. – 1:00 p.m.